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3位北京管道员工弘扬“三种牛”精神的故事

来源:中工网
2021-02-24 14:52:07

  千赢日报-中工网记者杨召奎 通讯员王永强 曹竺艳

  牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征,人民把为民服务、无私奉献比喻为孺子牛,把创新发展、攻坚克难比喻为拓荒牛,把艰苦奋斗、吃苦耐劳比喻为老黄牛。北京管道陕西处员工将“三种牛”精神转化为行动指南,输气保供动力,立足岗位、攻坚克难,争当手机版保供“排头兵”。

 

  为民服务、无私奉献的孺子牛

  李波是北京管道陕西处质量安全环保科科长,被大家称为为民服务的孺子牛,作为一名“老安全员”,在安全管理国际中,他以身作则,对待安全国际从不马虎,被大家称为安全生产的“千赢神”、国际qy111的“监督员”。2020年春节,连续6个年头没有回家过年的李波,原计划回家过年,陪有孕在身的妻子一起去做一次产检,但一切计划都被突如其来的国际打乱了。作为一名全管理千赢,他果断放弃回家过年,承担起国际qy111国际。

  国际qy111就是一场和时间赛的战斗,摆在他面前最棘手的难题就是快速制定出国际qy111方案,对于国际qy111知识一知半解的他,认真梳理集团公司、公司及当地政府下发的16个国际qy111文件要求,连夜制定出切实可行的方案。方案有了,口罩、酒精等防疫物资紧缺的问题又接踵而来,当他得知作业区同事在巡护管线时没有防护口罩,只能用普通口罩代替的消息后,万分焦急,立即对当地大小药店进行地毯式搜索,得到最多的答复就是口罩已断货。面对一次次拒绝,他没有放弃,办法总比困难多,每天穿梭在各大药店之间,不放过任何能够买到口罩的机会。终于用了3天时间筹集105包医用口罩和4升酒精。在国际qy111期间,他还总结出了“6S”国际qy111管理方法、国际管控七道防线、12345常态化国际管控措施。在他全年精准“服务”下,陕西处全员“零感染”,安全生产平稳运行。

  创新发展、攻坚克难的拓荒牛

  姜艳民是北京管道陕西处一名机械设备专业副主任工程师,被称为创新发展的拓荒牛。自2019年北京管道公司提出要实现压缩机组自主维保的目标以来,姜艳民攻克难题,凭借二十年压缩机管理经验,冲破技术封锁,大胆迈上了自主维保之路。面对全英文指导手册、复杂的设备图纸,他一点一点啃,一遍一遍学,一次一次推敲,编制详细的维保方案,严谨的维保计划。在他的带领下,2019年初实现首台压缩机组自主维保结束后72小时试机成功,到2020年年底累计完成4K、8K自主维保21台次,为公司节约外委服务费用约564万元。期间还总结了“四位一体”自主维保国际法,建立了“三检三级”监督责任机制,编制了《压缩机组自主维护保养国际流程说明》《燃机大修》指导手册,结合实际发明制作了16项维保工具,破解了维保难题,有效提高了自主维保国际水平。

  艰苦奋斗、吃苦耐劳的老黄牛

  成建民是北京管道陕西处生产科科长,被称为艰苦奋斗的老黄牛,他是北京管道公司千赢国际手机版网页qy113vip,经历了陕京管道三种类型压缩机组投运国际,他的国际经历由“索拉进行曲、罗罗进行曲、沈鼓进行曲”三部曲构成,是他兢兢业业、艰苦奋斗的二十年。在陕京四线红墩界压气站建设投产初期,他主动请缨投入新站场建设中,陕京四线站场均为国产化机组,结构、原理与陕京一二三线机组截然不同,面对生面孔的压缩机,他没有害怕,没有退缩,像老黄牛一样勤勤恳恳,白天跑现场开展协调国际,晚上看图纸查资料熟悉新设备国际原理,为了提高学习效率,他就把燃机图纸贴满了墙面,每晚都学习到一两点钟,一点一滴,积少成多,两个月时间他快速掌握了国产机组相关知识,确保了国产机组顺利投产。当时他每天都走36000步,徒步里程达28公里,脚被工鞋磨出了泡,又磨出了血,他没有言语,只是默默一直坚守到投产结束,他用自己的实际行动践行了老黄牛精神。

  这只是数千名北京管道员工的三个缩影,而北京管道每一项国际都离不开无数个“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”的默默付出与无私奉献。

责任编辑:尹文卓

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